TCC - Engenharia Civil (UACSA)

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    Processos de gestão de pessoas em uma empresa de construção civil: uma análise da influência da liderança sob o capital humano
    (2021-07-23T03:00:00Z) Silva, Maria Eduarda Lúcio da; Bento, Kaique Dias; http://lattes.cnpq.br/0159181694024505; http://lattes.cnpq.br/7152731592101172
    As empresas de construção civil apresentam, em sua maioria, diversos problemas gerenciais, principalmente aqueles ligados à gestão de pessoas, se comparados a outros segmentos de mercado. Tais empresas carecem de processos de planejamento e monitoramento, como forma de reverter as perdas anuais ocasionadas por tais problemas, as quais alcançam a cifra de 1 trilhão de dólares. Frente ao exposto, foi estabelecido como objetivo desta pesquisa avaliar os processos de gestão de pessoas em uma empresa de construção civil, considerando a influência da liderança sob o capital humano e os resultados deste processo para o clima e cultura organizacional. Para tanto, esta pesquisa, de natureza qualitativa, utilizou como técnicas de coletas de dados para a sua execução a revisão bibliográfica, a pesquisa documental e a observação participante. Os resultados e análises levantados sugerem que a gestão de pessoas na empresa em questão é incipiente e que há espaço para evolução no processo de desenvolvimento dos líderes e do papel que eles almejam exercer sobre os seus colaboradores. Conclui-se também que o clima e a cultura da organização sofrem impactos negativos frente às lideranças, tendo em vista que foram encontrados um clima volúvel e uma cultura organizacional não definida
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    Utilização da filosofia Lean Construction em uma obra vertical residencial
    (2023-04-26T03:00:00Z) Farias, Micael Marques; Galvão, Simone Perruci; http://lattes.cnpq.br/1523292800241605; https://lattes.cnpq.br/1689810669790406
    Sabe-se que a Indústria da Construção Civil brasileira é demasiadamente lenta quando o quesito é tecnologia e inovação, possuindo características típicas desde as primeiras edificações, com sistemas construtivos arcaicos e por vezes ineficazes para época atual. Além da necessidade de novas técnicas e produtos para alavancar esta indústria, se faz necessário um investimento acerca do processo de planejamento e gerenciamento das construções. Com o aumento da competitividade para vendas e um mercado em busca de práticas inovadoras, as plataformas de organização e gestão ganham papéis importantes para o gerenciamento nas grandes construtoras. As empresas atuantes no mercado de trabalho hoje estão passando por processos de atualização de suas metas, enxergando uma edificação que perpassa por muitos valores, onde além da entrega final do seu produto, há necessidade de se analisar melhor os fluxos da obra, a organização dos canteiros, a distribuição de pessoas, propiciando valores não vistos antes. Com o intuito de reduzir gastos e demandas e melhorar a produção, surge a aplicação da filosofia de produção Lean Construction (construção enxuta), esta será abordada neste estudo, tendo-se como foco a aplicação de suas ferramentas em uma edificação vertical na cidade do Recife. Neste trabalho serão apresentadas as práticas adotadas pela empresa e os benefícios vindouros por esta utilização. Na edificação em questão, a aplicação desta filosofia resultou na redução de insumos, maior qualidade dos serviços, melhor monitoramento da equipe, diminuição do desperdício e melhores índices de produtividade para o empreendimento.
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    Concreto têxtil – Generalidades
    (2022-10-14T03:00:00Z) Sousa, Denise Ribeiro; Galvão, Simone Perruci; http://lattes.cnpq.br/1523292800241605; http://lattes.cnpq.br/7372372081395461
    As necessidades dassociedades devem ser supridas pela evolução e inovação de novos produtos para atendê-las adequadamente, levando-se em consideração os aspectos econômicos, sociais e ambientais, devendo seguir um fluxo contínuo de desenvolvimento. Na engenharia civil, a busca por novos materiais é fundamental, neste âmbito surge o concreto têxtil, um material onde os vergalhões de aço passam a ser substituídos por um compósito constituído por fibras contínuas bidirecionais, envolvidas por um material polimérico, distribuídas em formas de malhas, podendo estas serem dos tipos: vidro, carbono e aramida. Este material constitui-se um avanço para estruturação do concreto armado, devido à substituição total da armadura de aço, não existindo desta forma a probabilidade da corrosão da armadura – um grande problema atual - além de propiciar uma redução das sessões das peças de concreto e do peso próprio do mesmo, diante da não necessidade da camada de cobrimento. Este trabalho trata-se de uma revisão da literatura acerca do tema concreto têxtil, onde foi feita uma análise de textos científicos publicados na forma de livros, artigos, teses, dissertações, entre os anos de 2016-2022, visando caracterizar esse novo material. Apesar de ser um material novo e de estar em fase de desenvolvimento, vem se mostrando promissor no mercado, visto que, além de componentes não corrosivos e não magnéticos, tem apresentado desempenhos satisfatórios em relação à resistência à tração, durabilidade frente à ação de agentes agressivos como os íons cloretos, a carbonatação e a resistência à altas temperaturas - para certas condições de reforço- se transformando em uma nova alternativa para problemas enfrentados atualmente na estrutura de concreto armado.
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    Metodologia ágil: análise dos impactos da implantação no gerenciamento de projetos na construção civil
    (2022-05-30T03:00:00Z) Silva, Mariana Santana da; Matias, Gisele Adelita; http://lattes.cnpq.br/3954579298151105; http://lattes.cnpq.br/2229389554644050
    Um dos principais problemas detectados no setor da construção é a falha de comunicação, atrasos e falta de produtividade. Obter resultados positivos em seu processo implica, principalmente, na utilização de um gerenciamento eficiente, tonando-se claro a busca pela qualidade final do produto e consequentemente a inclusão de novas práticas de gestão, dentre elas a metodologia ágil. Esta pesquisa busca, a partir de uma pesquisa bibliográfica, compreender a potencialidade do uso da metodologia ágil na construção civil. Por meio de hipóteses e discussões foram analisados os impactos gerados no gerenciamento de projetos com a adoção de uma metodologia ágil. As conclusões que surgiram, baseadas nos resultados obtidos, mostraram que a implantação gerou grande potencial no desenvolvimento e significativas contribuições nos trabalhos selecionados no que tange a resolução de problemas, fluxo produtivo, bem como relação interpessoal. Em todos os artigos tornou-se perceptível a identificação de impactos positivos como a redução dos gastos, maior agilidade em relação a execução, bem como a facilitação da interação entre os envolvidos. Quanto a fase de implementação de uma metodologia ágil ou seu framework, apesar de alguns autores afirmarem que ela não deve ser aplicada em todas as fases do projeto, pode-se concluir que a metodologia ágil pode vir ser implantada ao logo de seu ciclo de vida de um projeto de construção civil. Mesmo que nas fases iniciais essa implantação agregue mais valor, abordagem ágil pode vir ser facilmente aplicada em outras etapas gerando ainda assim impactos positivo.
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    Gestão ágil na construção civil: uma abordagem propositiva dos fatores de incremento em face à gestão tradicional
    (2021-03-05T03:00:00Z) Carvalho, Alan de Oliveira; Véras, Juliana Claudino; http://lattes.cnpq.br/8199104094050794; http://lattes.cnpq.br/9428820693597800
    As novas configurações industriais dos mais diversos ramos de atuação geram um ambiente extremamente competitivo, de difícil escalabilidade de mercado e níveis de exigência cada vez maiores de todas as partes envolvidas na execução de projetos. Com base nesta afirmação, a busca por novas técnicas de gerenciar os processos e projetos ganha particular relevância. O objetivo deste trabalho foi estudar a aplicabilidade de frameworks de gestão ágil de projetos no âmbito da construção civil ao buscar possíveis fatores de incremento do gerenciamento ágil de projetos neste ramo específico da indústria. Foram identificadas diferenças significativas entre ambos os eixos industriais, sobretudo no gerenciamento do escopo dos projetos e na elaboração dos orçamentos destes. Pôde-se concluir que a aplicabilidade de metodologias ágeis de gestão em corporações de engenharia civil, em função dos próprios traços deste ramo de atuação, é bastante desafiadora. No entanto, o conjunto de valores e abordagens oriundas de tais frameworks é altamente recomendável.