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A relevância da controladoria interna na gestão municipal das prefeituras da Mata Norte, em Pernambuco
(2021-08-25) Lucena Júnior, Almir Coelho de; Ceolin, Alessandra Carla; http://lattes.cnpq.br/7810633996702948; http://lattes.cnpq.br/9014851555391213
Esse trabalho teve como temática a relevância da controladoria interna na gestão de municípios que fazem parte da Mata Norte, em Pernambuco. Tendo como objetivo geral buscar compreender se o pilar controladoria é importante nas decisões administrativas diante das prefeituras da região 05 da Mata Norte, em Pernambuco, foi traçado um breve histórico abordando a conceituação e objetivo da controladoria interna, a sua finalidade e importância no âmbito público, as diferenças quanto ao seu sistema/ferramenta (controladoria) e técnica de avaliação (auditoria) e usuários internos e externos. A metodologia de estudo utilizada foi de pesquisa exploratória e descritiva com caráter quantitativo, mediante aplicação de um questionário. Esse que foi enviado por e-mail e os contatos recolhidos diretamente dos sites das prefeituras da Mata Norte. O retorno foi de 11 prefeituras das 17 que compõem a região de estudo (64,70%). Os principais resultados apontam que, considerando todos os itens analisados na pesquisa, os controladores demonstram uma predominância de 69,82% listando suas funções como que ocorrem no seu monitoramento e gerenciamento das suas atividades. Um dado muito significativo, demonstrando a preocupação de seus líderes quanto as atividades e análises de relatórios. Uma contrapartida identificada é que para atividades de pouca relevância pode estar perdendo tempo que poderia ser revertido em uma atividade mais elaborada. Assim, diante de todo cenário pesquisado, foi confirmada o questionamento, apresentando a controladoria como sistema de extrema importância na gestão pública municipal.
Fomento ao controle social: a participação da sociedade na gestão pública sob a ótica da Controladoria-Geral da União
(2020-01-16) Costa, Luciano Elpídio; Souza, Eliabe Roberto de; http://lattes.cnpq.br/2080413007192218; http://lattes.cnpq.br/9516360931709854
O controle social é um mecanismo de participação popular na gestão pública que pode favorecer o controle dos atos dos governantes públicos e assim proporcionar o bem-estar da população brasileira. Esta pesquisa teve por objetivo geral investigar sobre quais fundamentos a Controladoria-Geral da União enseja a participação cidadã na Administração Pública. O delineamento da pesquisa foi baseado na pesquisa documental. A análise de dados foi fundamentada na análise temática por ser um método para identificar, analisar, organizar, descrever e reportar temas encontrados em um conjunto de dados. A investigação propiciou o entendimento pelo qual o controle social se efetiva através da iniciativa de ente público em oportunizar a participação ativa da sociedade através de mecanismos de exercício de controle, formas de exercício de controle social com participação popular na gestão pública e possibilidades de interação entre a Controladoria-Geral da União e a sociedade. Concluiu-se que a instrumentalização por parte da Controladoria-Geral da União no que diz respeito ao “Controle Social” pode promover o envolvimento e a participação da sociedade nas ações dos gestores públicos mediante a deliberação, manifestação, formulação de propostas de melhorias para uso devido do tesouro público.
Práticas de controle interno nos municípios pernambucanos: o caso do município de Poção
(2021-02-11) Silva, José Leonardo da; Leitão, Carla Renata Silva; http://lattes.cnpq.br/0115553423642278; http://lattes.cnpq.br/2726739330951359
O objetivo geral do artigo foi verificar as práticas de controle interno adotadas pelo município de Poção, adotando uma pesquisa descritiva e uma abordagem qualitativa. Utilizou-se a estratégia de estudo de caso e os seguintes instrumentos de coleta de dados: entrevistas e análise documental. Constatou-se na pesquisa que a unidade de controle interno do município de Poção é um órgão de extrema importância que colabora diretamente para o bom andamento das contratações do município, porém não há uma adequação total do órgão às suas funções, em virtude da falta de profissionais especializados para fiscalizar cada área de atuação, tais como engenharia, contabilidade, licitações, entre outras. No entanto, dentro das suas possibilidades, a unidade de controle interno realiza suas atividades e busca adequá-las. Verificamos ainda que há interesse por parte do gestor em realizar melhorias no setor, visto que o mesmo reconhece e tem ciência da importância desse órgão.