Navegando por Assunto "Gestão de pessoas"
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Item A compreensão dos pequenos empreendedores acerca da gestão de pessoas enquanto ferramenta estratégica(2022-10-05) Barbosa, Andressa Carolina da Silva; Cabral, Romilson Marques; http://lattes.cnpq.br/4290326926381504Segundo Chiavenato (2014), a gestão de pessoas é uma das responsáveis pela excelência das organizações bem-sucedidas. Em vista disso, considera-se relevante analisar como a gestão de pessoas, utilizada de forma estratégica nas organizações de pequeno porte, pode contribuir para a sua sustentabilidade. O presente trabalho tem como objetivos específicos a) Compreender como o nível de conhecimento dos pequenos empreendedores influencia na visão que os mesmos possuem sobre a gestão de pessoas; b) Entender quais são as práticas voltadas para a gestão de pessoas aplicadas à realidade de pequenas empresas; e c) Verificar se as estratégias de gestão de pessoas nas organizações de pequeno porte têm contribuído para a sua sustentabilidade. O presente trabalho conta com uma pesquisa feita com 23 empresas de pequeno porte da Região Metropolitana do Recife, utilizando questões de múltipla escolha, discursivas e medidas na escala Likert. Quanto a sua metodologia, trata-se de um estudo descritivo de natureza empírico-teórica, utilizando uma abordagem de pesquisa quanti-qualitativa. Ao fim, a contribuição do presente estudo aponta a gestão de pessoas como uma ferramenta estratégica que de fato impulsiona os pequenos empreendimentos.Item Feedback: ferramenta de suporte à gestão do desempenho no ambiente organizacional(2023-04-26) Müller, Gleiciany Maria Leandro Silva; Amorim, Tania Nobre Gonçalves Ferreira; http://lattes.cnpq.br/2951129655100886; http://lattes.cnpq.br/3587219030452061O presente artigo tem como objetivo analisar o que é feedback no ambiente organizacional, seus tipos e benefícios, e analisar esta prática com base na percepção dos funcionários de uma multinacional brasileira do ramo de energia. O estudo se inicia em uma revisão bibliográfica sobre a temática e também na aplicação de uma pesquisa, a qual aborda o tema do feedback que é fornecido aos funcionários, destacando a frequência em que ocorre e a qualidade dos mesmos. Foi realizada a escolha de um público alvo para a pesquisa, sabido que o core business da rede de distribuição própria do grupo empresarial estudado é a área de vendas e o alvo era todos os 604 vendedores, distribuídos nos 27 estados brasileiros, que estavam ativos na empresa em janeiro de 2021, para participar da pesquisa. As avaliações de desempenho que se desdobram nos feedbacks formais desta empresa são anuais, porém, existe o estímulo para que ocorram feedbacks rotineiros constantes. A pesquisa buscou identificar se de fato estes feedbacks são comuns e se contribuem positivamente para quem os recebe. Ao final do estudo, pôde-se identificar que uma conversa, orientação, elogio e até mesmo crítica construtiva, no dia a dia, podem ser considerados uma opção de feedback e apoiar de forma ágil e pontual a gestão do desempenho dos colaboradores, sem que necessariamente seja preciso aguardar uma avaliação formal, anual e estruturada, sendo portanto um apoio positivo no desempenho dos colaboradores de forma continuada e ágil.Item Processos de gestão de pessoas em uma empresa de construção civil: uma análise da influência da liderança sob o capital humano(2021-07-23) Silva, Maria Eduarda Lúcio da; Bento, Kaique Dias; http://lattes.cnpq.br/0159181694024505; http://lattes.cnpq.br/7152731592101172As empresas de construção civil apresentam, em sua maioria, diversos problemas gerenciais, principalmente aqueles ligados à gestão de pessoas, se comparados a outros segmentos de mercado. Tais empresas carecem de processos de planejamento e monitoramento, como forma de reverter as perdas anuais ocasionadas por tais problemas, as quais alcançam a cifra de 1 trilhão de dólares. Frente ao exposto, foi estabelecido como objetivo desta pesquisa avaliar os processos de gestão de pessoas em uma empresa de construção civil, considerando a influência da liderança sob o capital humano e os resultados deste processo para o clima e cultura organizacional. Para tanto, esta pesquisa, de natureza qualitativa, utilizou como técnicas de coletas de dados para a sua execução a revisão bibliográfica, a pesquisa documental e a observação participante. Os resultados e análises levantados sugerem que a gestão de pessoas na empresa em questão é incipiente e que há espaço para evolução no processo de desenvolvimento dos líderes e do papel que eles almejam exercer sobre os seus colaboradores. Conclui-se também que o clima e a cultura da organização sofrem impactos negativos frente às lideranças, tendo em vista que foram encontrados um clima volúvel e uma cultura organizacional não definidaItem Saúde pública: o papel do gestor de pessoas(2022-07-14) Rodrigues, Anderson Valeriano Alves; Lins, Rafaela Rodrigues; http://lattes.cnpq.br/4540426156294178Dentro de muitos sistemas de saúde em todo o mundo, a atenção crescente está sendo focada na gestão de recursos humanos. Tanto o número como o custo dos consumíveis de cuidados de saúde (medicamentos, próteses e equipamentos descartáveis) estão a aumentar consideravelmente, o que por sua vez pode aumentar drasticamente os custos dos cuidados de saúde. Em sistemas com financiamento público, os gastos nessa área podem afetar a capacidade de contratar e manter profissionais eficazes. Tanto nos sistemas financiados pelo governo quanto nos pagos pelo empregador, as práticas de gestão de recursos humanos devem ser desenvolvidas para encontrar o equilíbrio adequado entre a oferta de força de trabalho e a capacidade desses profissionais de praticar de maneira eficaz e eficiente suas funções. Um praticante sem ferramentas adequadas é tão ineficiente quanto ter as ferramentas sem o praticante. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo identificar o papel do gestor na gestão de pessoas na saúde , assim como verificar como uma boa gestão pode contribuir a satisfação no trabalho. Conclui-se que, uma vez que todos os cuidados de saúde são prestados por e para as pessoas, é necessária uma forte compreensão das questões de gestão de recursos humanos para garantir o sucesso de qualquer programa de cuidados de saúde. Mais iniciativas de recursos humanos são necessárias em muitos sistemas de saúde, e pesquisas mais extensas devem ser conduzidas para trazer novas políticas e práticas de recursos humanos que beneficiarão indivíduos em todo o mundo. Por fim, a gestão de recursos humanos é importante para o sucesso de qualquer organização de saúde. Em tempos de crise, como a pandemia do COVID-19, esses profissionais cumprem um papel ainda mais indispensável.
