Navegando por Assunto "Kanban (Metodologia)"

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Proposta de melhoria de processo utilizando metodologias ágeis em um setor de manutenção eletroeletrônico
(2024-03-05) Leal, Tárcia Laise Souza Viana; Alves, Denis Keuton; http://lattes.cnpq.br/7109075850257262
O presente trabalho tem como intuito analisar e sugerir a aplicação da metodologia ágil no gerenciamento de processos de manutenção eletroeletrônica, também visa aprimorar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. Para alcançar esse objetivo, alguns propósitos foram estabelecidos. Inicialmente, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre a manutenção e o contexto histórico com enfoque no gerenciamento de processos de manutenção com a utilização de Kanban e metodologias ágeis, além de sua aplicação no contexto de manutenção. Essa revisão permitiu identificar os desafios enfrentados ao utilizar abordagens tradicionais nesse tipo de gestão. Em seguida, foram analisados casos de sucesso de empresas que adotaram a metodologia ágil no gerenciamento de processos de manutenção, para poder investigar os benefícios alcançados com essa abordagem. Essa análise foi comparada com outras abordagens tradicionais, destacando suas diferenças, vantagens e desvantagens. A partir dessas informações, foi proposta uma aplicação prática da metodologia ágil em um processo de manutenção eletroeletrônica de uma empresa de telecomunicações, levando em consideração as particularidades do setor e as necessidades do cliente. Para avaliar a viabilidade e o impacto potencial da aplicação da metodologia ágil no processo de manutenção eletroeletrônica, foram conduzidos estudos e análises detalhadas. Por fim, o trabalho culminou com o desenvolvimento de diretrizes e recomendações para a implementação da metodologia ágil no gerenciamento de processos de manutenção, buscando proporcionar uma base sólida para que outras organizações possam adotar essa abordagem de forma eficiente e eficaz. Os resultados obtidos nesta pesquisa vão contribuir para a compreensão dos benefícios da metodologia ágil na gestão de processos de manutenção eletroeletrônica, destacando sua relevância e potencial para impulsionar melhorias na área aumentando a competitividade das empresas no mercado.
Relato de experiência: implementação do Kanban na empresa “3Quadros”
(2023-05-03) Costa, Pedro Henrique Diniz Marques da; Almeida, José Álvaro Jardim de; http://lattes.cnpq.br/7000906501471112; http://lattes.cnpq.br/8438294210403941
Este relato de experiência descreve a utilização da metodologia Kanban na empresa “3Quadros”, destacando sua eficácia em melhorar a eficiência e a efetividade do trabalho em equipe, bem como em criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficiente. A equipe utilizou o quadro Kanban para visualizar o fluxo de trabalho, identificar gargalos e obstáculos e garantir que as tarefas estivessem sempre alinhadas com os objetivos do projeto. O resultado foi um aumento na produtividade, motivação e qualidade do trabalho, indicando que a metodologia Kanban pode ser uma solução valiosa para melhorar o gerenciamento de projetos e produção em várias áreas.