Navegando por Assunto "Lean construction"

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Ferramentas LEAN para empreendimentos com sistema de parede de concreto armado moldada in loco
(2022-04-13) Nunes, Samuel Hesli de Almeida; Galvão, Simone Perruci; http://lattes.cnpq.br/1523292800241605; http://lattes.cnpq.br/1529726349055934
O sistema construtivo de paredes de concreto moldada in loco é um método no qual se utilizam fôrmas industrializadas, montadas na própria obra, preenchidas diretamente com concreto. Esse é um sistema praticamente todo industrializado. Seu grande diferencial perante modelos construtivos tradicionais está principalmente ligado ao custo mais enxuto devido ao seu menor tempo de execução. Com aplicação de novas metodologias de produção a este sistema é possível alcançar não só a eficiência que o método construtivo já promete, mas também propor uma melhoria contínua ao setor, aumentando-se a produtividade, eliminando-se os desperdícios e agregando valor ao produto. Dentro desta vertente surge o Lean Construction, uma filosofia que carrega ferramentas e princípios que, quando devidamente aplicados, resultam na otimização de processos e entregas de um produto final de qualidade. Este trabalho trata-se de um estudo da revisão bibliográfica a fim de investigar, selecionar e propor a aplicação de algumas ferramentas que seguem os princípios da filosofia Lean Construction, ao sistema construtivo de paredes de concreto, com o intuito de cooperar com o melhoramento do desempenho do setor. Constatou-se que é possível aplicar as ferramentas Lean ao método construtivo de parede de concreto armado moldada “in loco” e essa aplicação traz diversos benefícios ao sistema, como, por exemplo: melhoria contínua ao processo construtivo; aumento da transparência dos processos; redução do tempo de ciclo; aumento do valor dos produtos e redução das atividades que não agregam valor. Estes resultados podem ser conseguidos mediante a utilização de ferramentas, como: Programa 5s, Andon, Kanban, Ciclo PDCA, Arranjo Físico, Last Planner System (LPS), Linha de Balanço e Mapeamento de Fluxo de Valor.
Utilização da filosofia Lean Construction em uma obra vertical residencial
(2023-04-26) Farias, Micael Marques; Galvão, Simone Perruci; http://lattes.cnpq.br/1523292800241605; https://lattes.cnpq.br/1689810669790406
Sabe-se que a Indústria da Construção Civil brasileira é demasiadamente lenta quando o quesito é tecnologia e inovação, possuindo características típicas desde as primeiras edificações, com sistemas construtivos arcaicos e por vezes ineficazes para época atual. Além da necessidade de novas técnicas e produtos para alavancar esta indústria, se faz necessário um investimento acerca do processo de planejamento e gerenciamento das construções. Com o aumento da competitividade para vendas e um mercado em busca de práticas inovadoras, as plataformas de organização e gestão ganham papéis importantes para o gerenciamento nas grandes construtoras. As empresas atuantes no mercado de trabalho hoje estão passando por processos de atualização de suas metas, enxergando uma edificação que perpassa por muitos valores, onde além da entrega final do seu produto, há necessidade de se analisar melhor os fluxos da obra, a organização dos canteiros, a distribuição de pessoas, propiciando valores não vistos antes. Com o intuito de reduzir gastos e demandas e melhorar a produção, surge a aplicação da filosofia de produção Lean Construction (construção enxuta), esta será abordada neste estudo, tendo-se como foco a aplicação de suas ferramentas em uma edificação vertical na cidade do Recife. Neste trabalho serão apresentadas as práticas adotadas pela empresa e os benefícios vindouros por esta utilização. Na edificação em questão, a aplicação desta filosofia resultou na redução de insumos, maior qualidade dos serviços, melhor monitoramento da equipe, diminuição do desperdício e melhores índices de produtividade para o empreendimento.