05.1 - Graduação (UACSA)
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Resultados da Pesquisa
Item Estruturação e implementação do planejamento e controle de manutenção em uma indústria de ração animal(2024-02-27) Souza, Matheus Victor Rêgo de; Moura, Alexandre Douglas Araújo de; http://lattes.cnpq.br/3602476790054326; http://lattes.cnpq.br/5282063337624711A produção de ração animal é uma atividade intricada que demanda a implementação de processos eficientes e eficazes. Para atingir esse objetivo, é crucial manter adequadamente os ativos envolvidos, visando aumentar a confiabilidade, disponibilidade e qualidade dos produtos, além de reduzir custos. Nesse contexto, este trabalho se propôs a apresentar a estruturação e implementação do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) em uma fábrica de ração animal.O processo iniciou-se com um estudo abrangente da planta, seus processos e maquinários. A literatura consultada fornecia informações essenciais que foram aplicadas de maneira consistente e alinhadas com as necessidades e realidade específicas da empresa. Adicionalmente, foram analisados dados referentes aos 14 primeiros meses de funcionamento do planejamento e controle de manutenção.Durante essa análise, foram examinados indicadores cruciais, como o quantitativo de ordens de serviço (corretivas, preventivas, lubrificação), o MTBF (tempo médio entre falhas) e o MTTR (tempo médio para reparo). Essa abordagem permitiu uma compreensão aprofundada da situação atual da planta e de seus ativos, fornecendo insights valiosos para aprimorar continuamente os processos de produção e manutenção.Item Desenvolvimento de um aplicativo para gestão de treinamentos do time de manutenção em uma indústria metalúrgica do Polo Industrial de SUAPE – Cabo de Santo Agostinho(2024-09-24) Santos, Gustavo Felix dos; Silva, Karla Carolina Alves da; http://lattes.cnpq.br/6261877082189807; http://lattes.cnpq.br/1876824907649818Este trabalho apresenta o desenvolvimento de um aplicativo destinado a complementar os métodos tradicionais de gestão de treinamentos em uma organização. O aplicativo, desenvolvido na plataforma PowerApps utilizando uma abordagem Low Code, visa facilitar o acompanhamento e gerenciamento dos treinamentos dos funcionários do setor de manutenção de uma empresa no polo industrial de Suape, Cabo de Santo Agostinho. Seu principal objetivo é oferecer uma plataforma digital que permita verificar o status dos treinamentos dos técnicos de manutenção, identificando quais estão em situação de "Atenção", "Vencido" e/ou "OK". Tradicionalmente, esses dados são gerenciados manualmente, em um processo demorado e propenso a erros. A transição para um sistema digital garante a precisão dos dados, reduz o tempo para acessar e atualizar informações e melhora a eficiência geral do processo de programação de atividades do setor. Durante a fase de testes, realizada entre janeiro e agosto de 2024, foram levantados dados comparativos sobre o processo de consulta de treinamentos, antes e depois da implementação do aplicativo. Os resultados preliminares indicaram uma melhoria significativa na eficiência e produtividade do setor de manutenção, comparável a outros trabalhos que utilizaram PowerApps como solução rápida e de baixo custo.Item Proposta de melhoria de processo utilizando metodologias ágeis em um setor de manutenção eletroeletrônico(2024-03-05) Leal, Tárcia Laise Souza Viana; Alves, Denis Keuton; http://lattes.cnpq.br/7109075850257262O presente trabalho tem como intuito analisar e sugerir a aplicação da metodologia ágil no gerenciamento de processos de manutenção eletroeletrônica, também visa aprimorar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. Para alcançar esse objetivo, alguns propósitos foram estabelecidos. Inicialmente, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre a manutenção e o contexto histórico com enfoque no gerenciamento de processos de manutenção com a utilização de Kanban e metodologias ágeis, além de sua aplicação no contexto de manutenção. Essa revisão permitiu identificar os desafios enfrentados ao utilizar abordagens tradicionais nesse tipo de gestão. Em seguida, foram analisados casos de sucesso de empresas que adotaram a metodologia ágil no gerenciamento de processos de manutenção, para poder investigar os benefícios alcançados com essa abordagem. Essa análise foi comparada com outras abordagens tradicionais, destacando suas diferenças, vantagens e desvantagens. A partir dessas informações, foi proposta uma aplicação prática da metodologia ágil em um processo de manutenção eletroeletrônica de uma empresa de telecomunicações, levando em consideração as particularidades do setor e as necessidades do cliente. Para avaliar a viabilidade e o impacto potencial da aplicação da metodologia ágil no processo de manutenção eletroeletrônica, foram conduzidos estudos e análises detalhadas. Por fim, o trabalho culminou com o desenvolvimento de diretrizes e recomendações para a implementação da metodologia ágil no gerenciamento de processos de manutenção, buscando proporcionar uma base sólida para que outras organizações possam adotar essa abordagem de forma eficiente e eficaz. Os resultados obtidos nesta pesquisa vão contribuir para a compreensão dos benefícios da metodologia ágil na gestão de processos de manutenção eletroeletrônica, destacando sua relevância e potencial para impulsionar melhorias na área aumentando a competitividade das empresas no mercado.